Lean Canvas Parte 1/3: Produto & USP | As batatas fritas são aborrecidas! – Podcast de Marketing

Desenvolver e validar ideias comerciais em 9 passos. No episódio #4 irá aprender sobre a tela magra! A primeira parte é sobre o seu produto, a própria ideia de negócio. Isto significa 1) o problema, por isso encontra as melhores 2) soluções e a sua 3) promessa do utilizador, ou seja, a sua USP. Também, a ponta da semana: Compras Instagram! Agora directamente na barra de menu da aplicação. Além disso, como sempre, muitos pequenos hacks de marketing ao vivo da vida quotidiana.

Episódio de podcast em Spotify: Especial Lean Canvas (1/3)

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Fluxo e aprenda agora gratuitamente:

Lean Canvas para a sua ideia de negócio: encontre e teste-a

Quer começar o seu próprio negócio? Quer criar a sua própria empresa, o seu próprio arranque? Então precisa de uma boa ideia de negócio! Várias vezes por ano temos um workshop muito especial, com mais de 200 participantes. Em resumo, é semelhante a “The Lion’s Den” que se conhece na televisão. Só que, com o acréscimo de um dia de treino com os nossos peritos e mentores, vem então o grande dia e os lançamentos do dia. 200 pessoas, 40 grupos, 40 ideias, mas qual é a melhor maneira de começar?

O que é a tela magra?

O que é a tela magra? A Tela Magra é uma variação da Tela de Negócios. Ajuda-o a encontrar e validar ideias de negócio em novos passos simples. Validação significa verificar e provar que uma ideia de negócio é ou será rentável. Neste especial do nosso Podcast de Marketing vamos tratar da Tela Magra em três episódios. Em cada caso em 3 de 9 passos.

Na parte 1, aprenderá sobre o problema, a solução e a sua USP. Na segunda parte(Lean Canvas #2) falamos de números-chave, grupos-alvo e da vantagem injusta. A parte 3(Tela-Lean #3) trata depois do grande tema do marketing e dos custos e fontes de rendimento resultantes.

Bancos, investidores… Encontrar empregados (Recrutamento)

No Podcast de Marketing e neste especial aprenderá o primeiro passo, a concepção da sua ideia de negócio, de graça! Precisa disto para desenvolver o seu tom e o seu plano de negócios. É necessário convencer tanto os investidores como os bancos dos seus méritos. Finalmente, precisa de ambos os conceitos na vida quotidiana, por exemplo, quando quer convencer os clientes do seu produto ou quando recruta novos empregados. Estas etapas serão discutidas em pormenor em episódios futuros. Aprenda a fazer marketing para o seu próprio negócio, passo a passo.

Uma ideia sólida, bem pensada e comprovadamente lucrativa é o que os empregados, bancos e investidores esperam de si como fundador. É por isso que quisemos analisar de perto cada passo individual deste Especial Tela-Lean, com exemplos práticos, para que se compreenda como é construída uma Tela-Lean deste tipo. Em que profundidade precisa de ir para que o seu tom seja, em última análise, convincente.

Mais no Podcast de Marketing

Quer mais episódios do nosso podcast de marketing? Pequenos trechos de vídeo sobre os tópicos individuais, desde o marketing das redes sociais até à impressão e criação de uma empresa, com dicas e melhores práticas de projectos internacionais. Aqui pode encontrar a visão geral

  • Podcast de Marketing

Marketing de Shorty: Lean Canvas

Mais trechos de marketing? Siga-nos também no Youtube. Tópico da semana:

  1. Lean Canvas Parte 1: Problema, Solução & USP

Como oradores, mostramos até 200 participantes como construir um negócio na nossa oficina. Uma parte disto é a tela magra. Uma forma simples de desenvolver ideias comerciais e testá-las. No segundo dia, 40 grupos apresentam as suas ideias comerciais. É um pouco como “Höhle der Löwen”, a série de televisão que provavelmente conhece. No entanto, antes do lançamento, tem de haver uma ideia de negócio sólida. Neste episódio do podcast, falamos sobre isso entre outras coisas.

Lean Canvas Parte 1: Problema, Solução & USP

 

Especial Lean Canvas: Todas as peças

Aqui encontrará uma visão geral de todas as partes do Especial Lean Canvas:

Parte: Números-chave, vantagem injusta e grupo-alvo

Parte 2: Números-chave, vantagem injusta e grupo-alvo

Parte: Marketing e Finanças

Parte 3: Marketing e Finanças